咨询案例

大型军工企业转型升级管理咨询项目正式启动

北京公海710企业管理咨询有限公司受国内某大型军工企业专业咨询委员会委托,于2013年10月21日正式启动企业转型升级管理项目咨询工作。
北京公海710企业管理咨询有限公司受国内某大型军工企业专业咨询委员会委托,于2013年10月21日正式启动企业转型升级管理项目咨询工作。 
2013年10月15日,在10月21日第二次讨论会上,公海710公司咨询组成员与该企业专业咨询委员会相关领导就课题的背景、主要内容、研究方向及相关项目要求等进行了初步讨论,该企业正式决定由公海710公司全程负责该转型升级管理项目的咨询工作。作为该项目前期工作的两个主要内容,还要使其转型升级的具体步骤更具操作性,公海710公司将首先对该企业的计划大纲作进一步科学化、充实化研究,不仅要为该企业的转型升级提供方向性指导。作为本项目的第二个重要研究内容、以使标杆学习更加具体实际,公海710公司将为该企业设定学习标杆,对标杆企业的转型升级经验进行总结概括,并按照该军工企业的实际情况设定各项完成指标。在接下来的项目咨询时间里,公海710公司将全面展开该项目咨询的各项工作。
该企业领导在讨论会上高度赞扬了公海710公司在先前项目中的优异表现,并认为公海710公司一定能够再一次优质、高效地完成本次项目咨询工作。
在中共十八大三中全会以来。该项目的启动实施,提供了更加广阔的舞台,特别是企业的转型升级和长远健康发展,国内经济结构和战略格局调整的大背景下,将为公海710公司进一步提升为央企的服务能力。 
撰稿:公海710综合企划室 
发稿时间:2014年01月06日