| 公海710为冀东水泥集团唐山**机械制造有限公司提供的管理变革咨询项目取得显著成果。该公司是中国水泥机械制造行业的首位企业。 |
| 在项目的第一期公海710成功提供了战略咨询、管理变革暨现场管理改善活动等综合项目咨询和项目实施指导工作。明显改善了企业的经营绩效，受到了冀东水泥集团和唐山市政府的高度评价，为企业的发展、管理提升和综合竞争力的提升奠定了扎实的战略管理基础。 |
| 第二期项目咨询紧密围绕冀东水泥集团落实唐山市政府关于“快速打造唐山地区装备制造龙头企业、快速整合企业内外的经营资源，对已经成功实施的新的管理模式进行深层次的变革，实现“做强做大做优”的总体战略目标，发挥在唐山装备制造迅速提升的带头作用”总体战略部署，进行全方位的深化变革，以提高装备制造的集成能力，从领导班子建设、业务重组、流程重组、管理体制和经营机制、成本管理、绩效管理、人力资源管理、现场管理持续改善暨物流合理化等。 |
| 特别是在深化变革进程中、制定并实施了人才的战略引进和内部发展的人才梯队建设和人才保障战略，进行了人力资源制度的改革，为企业的快速腾飞提供了强有力的保障，包括用人机制、分配机制、激励机制的配套改革。公海710将与客户的变革同行。 |
撰稿：公海710 综合企划室
发稿时间：2014年05月09日 |
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