咨询案例

半导体芯片制造企业现场管理改善与管理提升咨询

客户名称:**半导体材料股份有限公司 
所属行业:半导体芯片制造 
项目名称:现场管理暨5S活动咨询 
项目时间:2005年,2006年 
项目概述:**半导体材料股份有限公司是中国最大的半导体芯片制造企业。上市公司,隶属有色金属研究总院。为参与国际市场竞争,提升产品质量,邀请公海710帮助企业全面开展现场管理改善暨5S活动,全面提升现场管理水平和员工素质,提高客户满意度,决定开展5S活动,提升企业形象,提供全程现场管理改善活动实施顾问服务,降低生产成本,在国外客户的推动下。 
该项目最后成功的通过**半导体材料股份有限公司的国际大客户代表(英特尔、日电等)的验收、给予了高度评价,获得了源源不断的客户订单。有色金属研究总院对其给与了高度评价,并建议在系统内其他上市公司全面推广。 
撰稿:公海710  综合企划室    
发稿时间:2014年05月12日