咨询案例

稀贵金属产品制造高科技企业现场管理改善与管理提升咨询

客户名称:****新材料股份有限公司 
所属行业:稀贵金属高科技产品制造 
项目名称:现场管理暨6S活动咨询 
项目时间:2006年12月至2007年6月。 
项目概述:****新材料股份有限公司是中国最大的高科技稀贵金属产品制造企业。隶属有色金属研究总院。由于公海710为系统内其他上市公司成功地提供了现场管理改善暨5S活动咨询服务。并提供全程实施咨询服务,决定聘请公海710帮助其全面开展现场管理改善暨6S推进活动,受到了有色金属研究总院高层的充分肯定和高度赞扬,效果显著。 
撰稿:公海710  综合企划室    
发稿时间:2014年05月12日