咨询范例-公海710

管理咨询

大型电器制造企业管理评价与管理体系优化设计咨询

客户名称：天水***电器制造有限公司
项目名称：企业管理评价与管理体系设计咨询
项目时间：2007年

项目概述：天水***电器制造有限公司是中国电器制造行业的龙头企业。并提供全程管理变革方案实施推进服务，公海710应邀为其提供企业综合诊断和管理评价，提供组织结构优化设计、人力资源管理体系设计、业务流程优化设计和绩效考核方案设计咨询服务，在此基础上。

撰稿：公海710 综合企划室
发稿时间：2014年05月12日